《新华水泥人才网》
五大举措构建薪酬管理体系
如何构建薪酬管理体系，人力资源管理者们可以分五步走：
第一步：设计绩效考核体系。形成公司内部的赛马机制，实现业绩压力层层传递。
第二步：在明确公司业绩评价体系的基础上，将公司级业绩指标分解落实到各部门，实现公司对部门业绩的总体控制。
第三步：制定岗位绩效考核指标。因职制宜，不同层级员工可通过不同指标组合方式进行考核，最后形成关键岗位的绩效考核表。
第四步：在设定绩效考核指标的基础上，明确考核机构、考核关系和考核周期。
第五步：统一员工对考核的认识及操作方法，确保方案的有效导入和实施。
