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拉法基瑞安成都高新分公司
公司地址:四川-成都市
所属行业: 企业性质:国企 -
职位描述
职位简介
1、发展、推动废物在水泥窑的协同处置(用废物替代天然染料和天然原料)。
2、了解与废物市场有关的管理规定,通过鼓励水泥厂协同处置废物去影响管理规定的发展。
3、了解废物市场(生产,收集和处置);了解不同的参与者及其实践;识别拉法基潜在的合作伙伴;在所有有关领域保持最新的知识。
4、在SWOT分析的基础上发展市场定位和竞争的战略。
5、构建发展工业生态活动需要的合作框架,确保有效跟进。
6、建立行动计划,发展选定的废物,协调BU所有有关的管理部门(公关交流、法务、财务、生产、工厂等)。
7、监控公司的关键成功因素(服务导向,内外部交流,得到许可,技术完善等)。
8、管理行动计划:作为多学科项目汇集所有必要的能力。
9、建立一个客户导向的废物协同处置组织(化学分析,日程计划,物料接收的管。,包括拒收)。
10、建立工业生态的指导委员会,定期关注与有关项目的进展,并承诺必要的资源(参见RRSC组织结构)。
11、提供公司废物协同处置战略、PIP和业绩计划周期有关的文件,及有关活动的确认报告。
12、最大化利用区域和业务分支组织(技术中心、工业生态等),积极参加工业生态相关社团的对资源综合利用的经验交流和知识分享。
1、发展、推动废物在水泥窑的协同处置(用废物替代天然染料和天然原料)。
2、了解与废物市场有关的管理规定,通过鼓励水泥厂协同处置废物去影响管理规定的发展。
3、了解废物市场(生产,收集和处置);了解不同的参与者及其实践;识别拉法基潜在的合作伙伴;在所有有关领域保持最新的知识。
4、在SWOT分析的基础上发展市场定位和竞争的战略。
5、构建发展工业生态活动需要的合作框架,确保有效跟进。
6、建立行动计划,发展选定的废物,协调BU所有有关的管理部门(公关交流、法务、财务、生产、工厂等)。
7、监控公司的关键成功因素(服务导向,内外部交流,得到许可,技术完善等)。
8、管理行动计划:作为多学科项目汇集所有必要的能力。
9、建立一个客户导向的废物协同处置组织(化学分析,日程计划,物料接收的管。,包括拒收)。
10、建立工业生态的指导委员会,定期关注与有关项目的进展,并承诺必要的资源(参见RRSC组织结构)。
11、提供公司废物协同处置战略、PIP和业绩计划周期有关的文件,及有关活动的确认报告。
12、最大化利用区域和业务分支组织(技术中心、工业生态等),积极参加工业生态相关社团的对资源综合利用的经验交流和知识分享。
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公司简介
拉法基集团于1994年进入中国, 目前业务涵盖水泥、骨料与混凝土业务分支。拉法基瑞安水泥有限公司于2005年11月9日由拉法基集团和香港瑞安建业合资成立,是中国西南地区水泥行业新的领军企业。公司总部位于北京,下设重庆、四川、贵州和云南四个分公司。截至2012年9月底,公司拥有30个水泥工作场所,年产能3千万吨,4个混凝土工作场所,年产能2百万立方米,1个骨料工作场所,1个烘干工作场所和1个墙体材料工作场所。拥有约8,000 名员工。