华润水泥视员工为企业生存和发展最宝贵的资源，把员工及其家人的安宁幸福作为公司努力的立足点，不断改善员工的工作环境、工作条件，为员工创造、提供广阔的发展平台和施展个人才华的机会。秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨，把华润打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是华润持续不断的人才追求。根据权威机构怡安瀚威特咨询公司的调查显示，2013年，华润水泥员工敬业度达73%，已进入高绩效╱最佳雇主地带。
2013年，华润水泥认真履行社会责任，在人才培养方面围绕培训体系建设，开展各级培训发展项目。华润大学水泥学院将人才发展规划分为三大职业通道：
1. 管理通道：围绕领导力素质模型，根据各层级领导力要求，开展阶梯式培训项目，如基层管理者培训、合格中层管理者培训、合格基地总经理培训、卓越领导力培训、华润之道等项目。
2. 专业通道：体现行业和专业特色的专业培训，通过逐步建立完善任职资格体系，结合对员工岗位胜任情况、工作绩效和职业发展意愿的把握，形成由初级专业技术培训、中级专业技术培训、高级专业技术培训组成的阶梯式培养体系。
3. 操作技能通道：按操作技术胜任阶段组织系列知识技能培训，同时配以岗位实践锻炼。
4. 支持性平台：知识管理平台、E-Learning平台、培训交付平台、培训管理体系等。
