生产者向服务者转变——水泥企业产业链延伸分析
发布时间 2014-09-04 来源 新华水泥人才网

     新华水泥人才网资讯   从国外大型水泥企业的发展历程来看,水泥产量排行世界前几名的水泥企业都是水泥、骨料、混凝土全产业链的发展模式,大部分企业还有沥青材料或其他辅助材料的生产,这些企业的业务发展历程及业务发展战略有以下几个共同点:

  1、水泥生产销售仍占集团整体销售额的最大比例,作为其他建材产品的最基础材料水泥在企业中的基础地位毋庸置疑。

  2、预拌混凝土是企业掌握终端消费者的中间产品,服务与一体化解决方案是企业提供的最终产品。这是诸多水泥巨头的发展现状或发展方向。

  3、注重产业链的协同发展,在管理与组织结构设置上,大部分企业将水泥、骨料与混凝土一体化管理,而不是作为独立的板块分开管理。

  4、在产品层面,尤其是骨料与混凝土产品方面,十分注重技术、专业及创新,并能够通过这些来达到降低成本、提高绩效的目的。

  与这些国际水泥巨头相比,中国的行业发展现状使得企业尚未形成普遍的产业链协同发展,但从建筑行业的需求来看,产业链协同发展是一个主流趋势。

一、国内水泥企业产业链延伸阶段分析

1.1市场环境决定企业发展方向

  除了华润水泥自成立之初就将水泥和商品混凝土定位于主营业务,其他水泥企业几乎全部只以水泥生产为主营,由于在新型干法工艺成熟之后国内经济建设快速发展,水泥需求量不断大幅上升,水泥企业一方面无暇顾及产业链延伸的远期展望,另一方面企业以水泥产品为主营业务能够获取丰厚的利润,产业链拓展未知风险较多。

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