新华水泥人才网背景调查：自2013年以后，房地产行业受到国家政策的影响，日渐萎缩，再加上十八大的控制产能，降低能耗，下半年的雾霾环境，水泥行业可以说是遭受着重重打击。无数中小企业面临供大于销，产品堆积的境况。至此，国内很多小企业被收购、兼并的事情接踵而至、层出不穷。一直到2013年年底才慢慢有所好转，水泥价格也慢慢回升。许多行业从业人员由于企业被兼并收购之后，也不知该去往何处。面对这样的市场环境，2014年度下半年，水泥行业人才该何去何从，又该有怎样的职业发展规划。

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    “产能过剩”、“绿色环保”、“雾霾”毫无疑问成为2014水泥行业的关键词，这也是水泥企业不得不面对的三件大事。

     化解产能过剩

    近几年，水泥行业的产能过剩总是被反复提及。从部分过剩，到全面过剩;从“去库存”到“去产能”，产能过剩几经化解，几经无奈，仿佛陷入了越治理越过剩的怪圈。但在过去的一年，通过大企业集团的兼并重组，以及实施走出去转移产能等战略，让行业看到了曙光。

    身为央企的北方水泥延边区域公司，主动担负起社会责任，胸怀全局，不与国内本地区的水泥企业争市场，而是依托地缘优势，积极开拓国际市场，走出了一条减轻国家负担的化解产能过剩的路子。

    年，延边公司与朝鲜民主主义共和国平壤贸易会社合作建设一条2500t/d熟料生产线和年产120万吨水泥粉磨站工程。

    这一合作方式充分发挥了企业的地域优势，既能化解国内产能过剩压力，还能提高我国领军企业的国际竞争力，可以说为全国水泥行业同类企业提供了一条可以借鉴的化解路径。

    无论以哪种形势化解产能过剩，这些领军企业都将起到带动示范作用。如中国建材集团董事长宋志平所说，大企业要充当结构调整的主力军，充当联合重组的主力军，充当科技创新的主力军。