时光如斯，转眼间我已从事水泥行业20余年了。回首一下过往，往事历历在目。
其实话说起来也挺长的。所以在此对自己的一个历程做了一下总结和回望。
看同行业的能否引起一些共鸣。
辉煌二十年之水泥人
一九九0年二月，那是一个夏天，从安徽省建材学校学水泥工艺专业毕业之后，又到了武汉理工大学（原武汉工业大学）进修了硅酸盐工艺专业，获得了高级工程师证书之后我到了第一家水泥厂。安徽凤阳水泥总厂（2500吨预分解窑）这回是真的工作了，一开始还真的有些不适应，总是会拿出学校的一些习惯来看待新的一切。不过很快我就发现了其中的误区，明白了这里是工厂不是学校，渐渐的我回忆起在校里宿舍老大所讲的那些关于工厂里的故事。很快我找到了自己的办法来解决所遇到的问题，因为我住在厂内的职工宿舍里，除了上班以外业余的时间比较多。我开始在厂内到处逛，找那些老工人聊天，熟悉水泥厂的过去与现状。没用多久，我在厂内就混了个脸熟，大多数人都知道水泥厂新分配来了一个大学生。而我也收获了大量水泥厂相关的第一线资料，运用自己所学的专业知识我对这些资料进行了分析对比，结果是这行业不错，这个水泥厂还是有相当大的潜力可以去挖掘，有不小的发展空间。而后我开始注意收集水泥厂的相关资料准备动手写点水泥厂相关的东西了。
再后来，三月份的时候就经介绍去到了山东省日照市港源水泥有限公司（2500吨预分解窑，水泥出口），负责质量生产部部长这个岗位，经过长达十五年的水泥厂工作，我对水泥工艺质量方面也都有了自己的一些经验。并且在水泥厂的话也是游刃有余。当时在那个公司，我让公司的工艺事故停机率由12%降为2%以下，基本消除了预热器堵塞和窑内结圈所导致的停窑。熟料三天强度由29Mpa稳定提高到31 Mpa以上。窑设计能力日产熟料2500吨，产量稳定2750吨以上。根据客户要求，组织采用美国标准生产42.5和52.5水泥。但是好景不长，由于公司原因，我在那年十一月份的时候就又离开了港源。去到了湖北的华祥水泥。 在华祥的日子，也是专门负责生产部部长（分管工艺）这一块，当时凭着自己精干的技术和自己累积的一些经验，使公司设计能力日产熟料2500吨，2006年稳定达到2750吨以上；2007年4月以后稳定达到2950~3100吨，窑产量超设计能力20%，达到国内先进水泥企业水平。在原料条件极其恶劣（进场石灰石CaO含量长期低于47.5%以下）的情况下，实现了优质、高产、低消耗。合理确定O-Sepa选粉机参数，优化研磨体级配，Φ4.2Χ13M水泥磨（无辊压机）台时产量90—110吨。任职二年多，预热器未发生过因堵塞而停窑，窑未发生过因结圈、结蛋而停窑，基本实现工艺零事故，工艺检修基本按预定计划进行；对窑的驾驭，得心应手，基本没有黄心料。任职二年多，坚持现代安全知识的培训，安全管理上，抓住检查、整改、再检查、再整改，现场教育、课堂培训和按章处罚相结合，重大人身安全事故为零，致残事故基本为零。受到了市主管部门的嘉奖。
一个月后，水泥厂进入了冬季检修，然后就是放假。到九六年二月，开始全面生产了。后来在这个水泥厂呆了历时15之久，先后担任：质检处长、生产处长、中控室主任、生产技术副厂长。负责总厂质量检验和管理、旋窑生产线工艺管理、总厂生产调度、质量管理体系的建立和有效运行等相关工作。1998年以前，因种种原因，主要是企业文化的原因，重技术，轻管理，缺少全面管理思路，职责不明确，缺少标准化、程序化的理念，管理随意性突出，质量意识、成本意识、工作质量意识薄弱，经济技术指标（产品质量、电耗、煤耗）业绩平平，人身安全事故层出不穷。那段时期，是企业的悲哀，也是本人的悲哀。针对企业现状，我向公司领导极力推荐、游说开展ISO9000质量管理体系认证的必要性、紧迫性，苦口婆心劝领导安排经费和时间，轮番让中层干部外出参观，改变观念。我负责组织ISO9000标准的培训学习，利用休息时间亲自讲解，开展预培训；为提高效果，接着又邀请有资质的老师驻厂进行正规培训，严格考核，对考试成绩实行重奖重惩；对学习成绩优秀者，聘任为内审员，组成专门班子；以成功企业做范本，历时半年，组织编写了质量手册、程序文件和操作规程；立下军令状，建立了质量体系，为期二年多时间的艰苦运行，于2000年10月，质量体系终于通过认证部门的认证。在此过程中，各项经济技术指标开始发生明显改观。用户投诉逐年下降，企业信誉和产品信誉越来越好，水泥供不应求，售价逐年攀升。老板信心越来越足。实现企业管理跳跃式转变，是本人对水泥总厂最大的贡献。到了2005年2月份的时候，觉得自己没什么发展空间了，同时需要换一个环境，毅然离开了。
到了08年的2月份，无意中看到有一个网站一览水泥英才网有拉法基的招聘信息，现在还一直和水泥英才网那边的汪工一直在保持着联系。我这边需要找工作的话也都是直接托他介绍，也是非常方便的一个平台，咱们行业有需要的也可以去看一下。于是就在那个把自己的简历填写了一份投递了过去，然后经那个网站中间人介绍，就去到了拉法基贵阳的分公司。在拉法基也是主管工艺这一块。那时候煤炭价格猛涨，我就组织组织高硫无烟煤的推广应用工作，取得良好成效。
再后来，又先后在赛德、成美建材，一直到今天的湖南良田水泥，说来也有二十多年了。现在还是在从事工艺质量总工程师这个岗位。回想一下，一生从事水泥，与水泥结下了不解之缘。有幸酸，有收获，有成就，有失望。到了晚年，都想找一个好的公司稳定下来，做做技术指导，带着自己的水泥事业，呆在水泥厂里，或许是人生最后一个20年的最终心愿了！
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