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扶绥海螺切实围绕年度发运计划目标，把握有利条件，在加大市场拓展的同时，特别注重做好发运管理工作。在发运高峰期间，公司高度重视，每日早会统一发运思想，加强各部门之间的协调，及时沟通解决遇到的困难，确保水泥高效出厂。
为实现发运量的不断增长，公司采取了一系列举措。通过定期召开发运协调会，将销售发运作为重点工作来抓，全力保发运，发运保销量，销量保产量。公司还经常组织员工到其它海螺公司进行实地考察，借鉴他们好的发运管理经验。此外，公司协调督促装卸队提高装卸速度和码包质量，有效降低少包破包现象，优化海螺发运形象。
经过多方面努力，扶绥海螺的发运能力得到极大提高，管理发运评价标准持续改善，劳务发运人员行为不断规范，高效的发运工作得到了客户的一致好评，销量也创历史新高。
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